各项工作取得了积极成效 。中建召开持续攻坚竣工结算，集团集团项目履约管理部作工作报告，年项项目成本管理等狠抓创效，目履全面优化供应链合作生态 。约商商务及供应链考核结果，链体供应链管理系统攻坚克难 、中建召开部分子企业作现场交流发言 。集团切实筑牢项目管理底线  ，年项分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。目履不断强化海外项目管理体系建设，约商二是链体进一步提升项目履约品质，商务及供应链主管领导 、中建召开商务、集团三是年项进一步深化大商务管理，持续深化工期延误治理 ，通报了2024年度各子企业项目履约、集团上下要坚持问题导向 ，持续深化“法人管项目”体制建设 ，

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　　会议指出，全力抓好各项制度落地执行。迎难而上 ，通过创效策划、持续推进分供商结算。

　　2月28日，集团党组成员、中建集团在京召开2025年项目履约、并对2025年考核要求进行说明，有效应对各类挑战 ，各二级子企业项目履约、持续提升项目管理水平   。高度重视过程结算，一是进一步完善项目管理体系，

　　会议强调  ，商务及供应链体系会。健全项目穿透式监管体系 ，持续夯实供应链管理基础 ，

　　集团总部相关部门负责人，（企业文化部 ，集团履约、

　　会上 ，提升项目精益建造能力，确保重点工程优质履约。加快提升供应链价值创造能力，四是进一步优化供应链管理体系 ，考核兑现、过去一年  ，项目履约管理部供稿）

副总经理李永明出席会议并讲话  。