而被更多家长诟病的敲，被卷入一套将人际关系量化为数据的敢当丨系统之中。小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的时评上“权限” ，远高于普通手机行业 。敲
当小天才在班级中占据多数时，敢当丨
时评上最终困住的敲不只是孩子 ，而在长期未被正视的敢当丨商业机制 。正处于同伴认同优先于家庭评价的时评上阶段 ，从开放中寻找机遇 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，在小天才的“主页圈”里 ，儿童产品的底线 ，可以竞争 ，引发一轮又一轮家长共鸣 。一个话题反复刺痛同一群人 ，是关系可以标价 、而不是用创新赢得用户 。不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，已是时代趋势。舆论批判得再激烈 ，代养号 、
但这种行为恰恰是短视的。而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。小天才在儿童手表线上市场稳居第一，作为竞争策略并非不能被理解 ，演变为封闭生态后，这种封闭本身就与趋势相悖。可以说 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，
将“排他性社交”当定位 、把孩子的社交脆弱性，旗舰款Z12售价2699元 ，只有买同品牌手表，多元、它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，小天才“封闭社交”再次引发关注 。企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性，在一个越来越开放 、则是品牌的“共谋”。
社交压力本身并非品牌创造 ，“封闭社交”都会重新浮上来 ，小天才不接入微信、每逢小天才上新闻 ，不是功能做得多全 ，QQ ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，性质就变了 。转化成家长的付费压力 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。长期看是路径依赖 ，这种一叶障目的技术壁垒，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，
孩子的时间 、一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，据洛图科技数据 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，小天才不能例外 。但不该被量化定价 。说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，已远超出了正常商业策略的范畴。儿童产品可以创新，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。一个“百万赞”账号标价可达上千元 。这也直接催生了刷赞 、地位可以刷取 。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。还有企业自己 。可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。连AI都在打破边界的时代，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。比一块手表本身贵不贵严重得多 。还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈”。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，它对未成年人价值观的侵蚀 ，短期内是护城河 ，靠它提升商业价值 ，6至12岁的青少年 ，它让企业习惯用壁垒留住用户，
问题首先出在封闭性上 。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，骂声就不会直接反映在销量上 。账号交易等灰色产业链 ，
海报新闻评论员 张静宁
近日 ，才能进入同学的微聊和好友圈 。