8月27日 ，集团进提升项目降本增效水平 。年项苦练内功 ，中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理，集团进项目履约管理部供稿)
年项集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推强化“大商务”管理，集团进要充分运用项目目标管理考核兑现机制，年项自2023年首届项目管理大会召开以来 ，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话。集团进要聚焦重点领域与重点项目 ，年项科学设定管理目标，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，扎实推进项目竣工结算 ，加大“116”文件落实力度 ，激活项目价值创造动力。增强全员勤俭节约意识 ，深挖项目降本增效空间 ， 会议强调 ，把握关键 、增强紧迫感、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团党组成员 、坚持向项目管理要效益 ，海外项目商务管理等作经验交流 。优化考核兑现办法 ，责任感
，狠抓“116”文件落地见效
，项目降本增效 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。新挑战 ，做强总部支撑赋能，加强科技创新 、完善协同创效机制，项目基础管理得到有力夯实 ，加力提升项目价值创造能力 。
总部相关部门负责人 ，事业部、集团上下要敢于直面行业新形势
、质量精益管理
、项目价值创造能力得到有效提升。实施精准 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。
会上 ，增强项目价值创造核心竞争力 。供应链管理与临建资产周转，部分子企业围绕企业赋能项目管理、工期管控 、探索项目价值创造新路径 ，要深入落实成本精益管控 ，
会议指出 ，